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【南南鋁業(yè)公司面試】怎么看待下屬徒弟成你上司?

參加南南鋁業(yè)股份有限公司招聘面試終于在上周結(jié)束了,感謝提供這么好的分享經(jīng)驗(yàn)平臺(tái),感謝各位前輩的點(diǎn)評(píng)分享!也感謝我的家人和女朋友,終于可以安心下來(lái)準(zhǔn)備入職了!希望大家也多多分享自己的面試經(jīng)驗(yàn),吃水不忘打井人,攢點(diǎn)人品如愿進(jìn)入各位理想的單位!

南南鋁業(yè)股份有限公司招聘面試流程跟之前其他企業(yè)基本一樣啦,也是需要自我介紹,不得超過(guò)3分鐘!重點(diǎn)我還是說(shuō)說(shuō)遇到的面試題吧。

南南鋁業(yè)股份有限公司招聘面試問(wèn)題:


1、你有啥優(yōu)勢(shì)?你大學(xué)獲得過(guò)哪些獎(jiǎng)勵(lì)?
2、你經(jīng)歷過(guò)哪些感動(dòng)的事情?
3、俗話(huà)說(shuō),教會(huì)徒弟,餓死師傅。
如何看待企業(yè)中師徒關(guān)系?你是怎么樣看待當(dāng)下屬或者徒弟成為你的上司呢?


已邀請(qǐng):

偉嘉安捷

贊同來(lái)自:

1、從企業(yè)角度:


一是把師傅的技能顯性化,進(jìn)而標(biāo)準(zhǔn)化,這樣學(xué)起來(lái)就輕松很多,也不會(huì)受制于人,只要想去做就可以做到;
二是選擇合適的師傅(人都有利己和利他兩面,只是不同的人各自比重不同。不是什么人都可以做師傅,否則會(huì)害了徒弟,進(jìn)而害了企業(yè)。);
三是把帶的徒弟的發(fā)展作為其業(yè)績(jī),激勵(lì)他。如果真能帶出好徒弟的人,本來(lái)就是企業(yè)的財(cái)富。


2、從師傅角度:


如果你想得到發(fā)展,就必須讓自己有時(shí)間去做更多挑戰(zhàn)的新的工作,這樣才有發(fā)展機(jī)會(huì)。帶出來(lái)徒弟幫你工作,把自己從繁瑣重復(fù)的工作中解放出來(lái)是第一步。


3、從徒弟角度:


先做好人,學(xué)習(xí)做事低調(diào),尊敬師傅,勤勞等,就是說(shuō)學(xué)會(huì)做徒弟,讓師傅心甘情愿的教你。


4、當(dāng)徒弟成為師傅的上級(jí)時(shí),沒(méi)有什么好抱怨的,每個(gè)人隨著年齡的增長(zhǎng),將逐步找到自己應(yīng)有的位置,不用去追求超越太多的東西。


所以首先認(rèn)同徒弟成為上級(jí)的事實(shí),盡力幫助徒弟更好,更上一層樓,好人好報(bào)。如果實(shí)在覺(jué)得自己能力超群,離職,去開(kāi)創(chuàng)自己的天地。

無(wú)憂(yōu)啟程 - 南寧相思湖濕地投資開(kāi)發(fā)公司

贊同來(lái)自:

我希望我的同事和下屬都比我強(qiáng),他們能夠通過(guò)自身的努力和奮斗,達(dá)到了更高的職位標(biāo)準(zhǔn),這是做領(lǐng)導(dǎo)的驕傲,也是領(lǐng)導(dǎo)者工作業(yè)績(jī)的體現(xiàn)。

從這一事實(shí)上可以看出,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的指導(dǎo)、引導(dǎo)、教育、培訓(xùn)等所作出的努力!我覺(jué)得,現(xiàn)實(shí)中起碼有三種人應(yīng)該希望別人比自己強(qiáng):


一種是做父母的,希望將來(lái)自己的子女比自己強(qiáng),比自己有出息;



另一種是教師,教師希望自己教育出來(lái)的學(xué)生將來(lái)能夠青出于藍(lán)而勝于藍(lán),這是做老師的驕傲,所謂桃李滿(mǎn)天下;



第三種人是單位領(lǐng)導(dǎo),做領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)該通過(guò)自己的指導(dǎo)、教育、培養(yǎng)出更好更多的優(yōu)秀人才,使其將來(lái)可以勝任更高的職位,希望他們將來(lái)能夠超過(guò)自己,內(nèi)心感覺(jué)很欣慰和驕傲、自豪!


但是,現(xiàn)實(shí)中大多情況下,沒(méi)有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意將下屬培養(yǎng)到超過(guò)自己的能力和水平,并甘愿做其下屬的,習(xí)慣性的認(rèn)為,“教會(huì)了徒弟餓死師傅”這一自私理念。

這就是當(dāng)前人們的思想理念和觀念以及發(fā)展觀認(rèn)識(shí)的錯(cuò)誤,如果每個(gè)人都這么想,那么,企業(yè)談何發(fā)展,簡(jiǎn)直就是權(quán)力集中和壟斷的管理弊端!所以,當(dāng)下屬能夠通過(guò)你的培養(yǎng)和指導(dǎo)以后,在公開(kāi)競(jìng)聘過(guò)程中成了你的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該感到驕傲和自豪才對(duì)!

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