應(yīng)屆高校畢業(yè)生人數(shù)似乎每年都在創(chuàng)新高，可以想象今年暑假我們很有可能又將迎來一波“畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)新高”和“最難就業(yè)季”的聳動新聞了。無論你現(xiàn)在畢業(yè)在即但去向未定，還是還有一年時(shí)間可以在大學(xué)里“浪”，你都應(yīng)該重視求職這件事了。

一家企業(yè)愿意招應(yīng)屆畢業(yè)生的時(shí)候，它其實(shí)是做好你是一張白紙、我需要來教你的準(zhǔn)備的。如果我要馬上就能上手的人，我招社會上的人就可以了呀。企業(yè)本身就是要白紙，希望你能接受他們的企業(yè)文化，并且在培養(yǎng)出來后能夠在企業(yè)里有發(fā)展空間?！?br />
但就業(yè)市場競爭激烈不假。為了順利找到心儀的工作，你需要掌握一些求職技巧。

問：校園招聘季到底從什么時(shí)候開始?

雖然正式的校園招聘季通常是從8、9月開始，但在上半年不少企業(yè)就啟動實(shí)習(xí)生項(xiàng)目，或者舉辦暑期實(shí)習(xí)項(xiàng)目，你其實(shí)就應(yīng)該準(zhǔn)備起來了。如果你有機(jī)會進(jìn)入企業(yè)實(shí)習(xí)，你對這家企業(yè)的文化和崗位的理解就會比其他人深，在面試中也會有一定優(yōu)勢。

問：如果沒有明確的專業(yè)規(guī)劃、不知道某個(gè)職位具體做什么的話要怎么找實(shí)習(xí)?

針對某家心儀的企業(yè)申請實(shí)習(xí)機(jī)會的確比較適合那些已經(jīng)對自己有明確職業(yè)規(guī)劃、知道自己想從事什么行業(yè)的學(xué)生。



因?yàn)槟銢]有工作過，所以鼓勵(lì)你實(shí)習(xí)。這個(gè)是最能直接了解工作到底是怎么回事的，也能幫助你做好從校園人轉(zhuǎn)變到職場人的準(zhǔn)備。你也可以去問老師。輔導(dǎo)員應(yīng)該很了解你吧，你可以黏著老師去聊聊看，問什么樣的單位比較靠譜，適合自己。你還可以去向你的學(xué)長學(xué)姐咨詢，他們不僅了解職場的現(xiàn)狀，也可能給你介紹一些工作機(jī)會。

問：沒有985、211的名校光環(huán)和名企的實(shí)習(xí)經(jīng)歷就沒法脫穎而出了嗎?

985、211大學(xué)畢業(yè)生和世界500強(qiáng)公司實(shí)習(xí)經(jīng)歷會讓你在求職中更占優(yōu)勢，但名校背景和名企實(shí)習(xí)經(jīng)歷只是加分項(xiàng)，進(jìn)入到面試環(huán)節(jié)時(shí)，還是需要靠自己的能力去打動面試官。

問：我是學(xué)霸，不愛社團(tuán)活動，這會不會讓我的簡歷顯得很空?

好好學(xué)習(xí)保持漂亮的大學(xué)GPA固然重要，但HR可能也會看重你的社團(tuán)活動和實(shí)習(xí)經(jīng)歷。比如說如果你當(dāng)過學(xué)生會主席，我們可能會覺得那你的溝通能力或組織能力還不錯(cuò)，至少是個(gè)有影響力的人。這個(gè)是會加分的。當(dāng)然不是說只要做過實(shí)習(xí)經(jīng)歷或課外活動就可以加分，而是你面試的時(shí)候能說得出來你到底做了什么。

問：怎樣找到企業(yè)招聘信息啊?錯(cuò)過了校園宣講會怎么辦?

有時(shí)候你覺得工作難找，可能是因?yàn)槟惆l(fā)現(xiàn)工作機(jī)會的渠道不夠多。當(dāng)前企業(yè)除了會在招聘網(wǎng)站放招聘信息、在高校內(nèi)組織線上線下招聘會、聯(lián)系目標(biāo)院系的老師傳播招聘信息外，還開始通過微博和微信發(fā)布招聘信息。很多企業(yè)是基于招聘才做了微信公眾號的，不管是校招還是社招都會放在公眾號上推。你也可以通過微信直接提交簡歷。

問：現(xiàn)在不少大公司推出的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目到底是什么啊?

管理培訓(xùn)生是一些大企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計(jì)劃，旨在應(yīng)屆生中選撥具有商業(yè)意識、發(fā)展?jié)摿Α⒊晒Q心和領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)的優(yōu)秀人才，將之培養(yǎng)成為與公司共同發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人。



管培生通常是企業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的對象，進(jìn)入管培生項(xiàng)目后，培訓(xùn)生們將以輪崗的方式全方面了解企業(yè)的業(yè)務(wù)類型，在每個(gè)部門工作時(shí)通常由部門主管直接擔(dān)任導(dǎo)師。只要你愿意，你能夠在企業(yè)中獲得許多鍛煉機(jī)會，你學(xué)到的東西會比有一年、兩年、三年工作經(jīng)驗(yàn)的人多得多。管培生項(xiàng)目的選拔標(biāo)準(zhǔn)注重畢業(yè)生的交流能力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和學(xué)習(xí)能力。

問：網(wǎng)上有許多怎樣寫簡歷的教程，能給個(gè)最權(quán)威的簡歷模板嗎?

因?yàn)槟壳霸S多公司采取線上提交求職申請的形式，畢業(yè)生無需過多擔(dān)心簡歷格式，只需填寫申請系統(tǒng)中的模板簡歷就好。一份完整的簡歷通常包括基本信息(年齡、生源地、戶口、聯(lián)系方式等)、教育背景、課外活動、實(shí)習(xí)經(jīng)歷，有些企業(yè)也會提一些開放式問題。



簡歷長度以一到兩頁為宜，但長度不能代表簡歷好壞，反而重要的是有沒有突出重點(diǎn)，把優(yōu)勢寫清楚。

問：怎樣能夠把簡歷寫得“突出重點(diǎn)”?

比如說你英語不錯(cuò)，在簡歷上寫著大學(xué)英語六級考了多少分，但其實(shí)我并不知道你是否能和外國人自由交談。如果你在分?jǐn)?shù)之后寫上你能夠與外國人自由交談或做過什么口譯的工作，就能讓你的形象更立體。



再比如說你曾擔(dān)任過學(xué)生會主席，那你到底做了什么呢?你可以再加一句話：“在我任職期間做了哪些工作，得到什么學(xué)?；蛏鐣姆错憽！边@些就能更直觀地反映你的角色和定位。



還有，如果你有什么突出的興趣愛好——無論是視頻剪輯、運(yùn)動還是唱歌、跳舞——一定要寫在簡歷上。愛好欄不是雞肋，它也會是加分項(xiàng)。

問：會讓HR看一眼就秒刪的簡歷是怎樣的?

第一，聯(lián)系方式寫錯(cuò)，手機(jī)號碼少了一位，或者郵箱地址多了一個(gè)字母。這是一個(gè)致命性問題，但現(xiàn)在很多學(xué)生都會犯這樣的錯(cuò)誤。這種情況就是你自己沒有給自己機(jī)會。



第二，簡歷上格式、語法、文字錯(cuò)誤。



第三，敷衍了事。比如說開放性問題你只寫了幾個(gè)字，那你的分?jǐn)?shù)肯定就不會高。

問：面試的一般流程是怎樣的?

應(yīng)屆畢業(yè)生招聘面試的一般流程是：電話面試、小組面試(即群面)和結(jié)構(gòu)化面試。結(jié)構(gòu)化面試指的是一對一或多對一的面試，通常面試官由HR和業(yè)務(wù)部門經(jīng)理組成。在寶潔、聯(lián)合利華等快速消費(fèi)品公司中，通常會采取小組協(xié)作做案例分析的形式進(jìn)行一天的評估性壓力測試。

問：面試前怎么做準(zhǔn)備啊?

面試前你首先應(yīng)該做的是熟悉簡歷，準(zhǔn)備中英文自我介紹——這是每個(gè)面試官必問的第一個(gè)問題。但要注意的是，你不能“背臺詞”。你要了解對方的目的是什么，我們其實(shí)是想要看你本身的反應(yīng)，而不是糊弄HR。



如果有一個(gè)你覺得是亮點(diǎn)的經(jīng)歷，一定要做充足準(zhǔn)備，如果你說得非常好，面試官會覺得你真的非常有特點(diǎn)。但如果你提了一個(gè)點(diǎn)，面試官追著往下問的時(shí)候你說不上來，那面試官就會覺得你是不是在說謊，會給面試官感受特別差。



關(guān)于面試，網(wǎng)上有諸多資料供你參考，你需要做點(diǎn)功課。他們以前問的問題是怎樣的，你需要多做準(zhǔn)備。想一想如果自己遇到類似問題應(yīng)該如何回答。

問：面試中，HR著重考察的點(diǎn)是什么?

HR考核畢業(yè)生時(shí)除了看是否五官端正外，就是看這個(gè)人的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，其實(shí)問來問去就會圍繞這些方面問。



因?yàn)樵趯W(xué)校里學(xué)到的技能和真正職場需要的技能有差別，職場新人往往需要重頭開始學(xué)習(xí)，這就非?？简?yàn)人的學(xué)習(xí)能力。在面試中，面試官可以通過案例分析來評估求職者的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)弱。比如說我們告訴你有一個(gè)案例，我們的分析方法是什么，你來分析一下。這樣馬上就能看出來一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力強(qiáng)不強(qiáng)。



溝通能力是職場成功的另外一大基礎(chǔ)，如果你申請的是管培生項(xiàng)目，那面試官會對你的溝通能力提出額外要求，會注意觀察你是否是個(gè)有領(lǐng)導(dǎo)力的人，是否能夠影響別人，讓別人跟隨自己。



團(tuán)隊(duì)合作能力也很重要。雖然在一些專研技術(shù)的崗位允許單打獨(dú)斗，但團(tuán)隊(duì)合作肯定能帶來更好的效果。

問：在群面環(huán)節(jié)中，是不是話說得越多越好?

并不是話說得多就一定好，你要說到點(diǎn)子上。為什么會有小組討論的面試形式出現(xiàn)?其實(shí)一個(gè)小組代表著一個(gè)部門，群面考察的就是在一個(gè)部門工作時(shí)，你的角色定位是什么。

問：那是否應(yīng)該主動搶著當(dāng)小組面試中的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者呢?

在一支團(tuán)隊(duì)中，需要許多不同的角色，有影響指揮別人的領(lǐng)導(dǎo)者，緩解團(tuán)隊(duì)內(nèi)緊張關(guān)系的潤滑劑，有記錄時(shí)間或討論結(jié)果的人……每一個(gè)人不可或缺，因此在小組討論開始時(shí)，你應(yīng)該盡快找到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的定位，在這個(gè)過程中你能夠把自己的角色發(fā)揮到極致，那你就是一個(gè)很不錯(cuò)的人。

問：個(gè)人表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)哪個(gè)更重要?

個(gè)人表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)可以說是相輔相成，如果你表現(xiàn)得很好，在團(tuán)隊(duì)中的定位很準(zhǔn)確，這個(gè)小組的表現(xiàn)肯定是好的，我肯定會給這個(gè)小組更多的名額進(jìn)入下一輪面試。



因此，小組面試實(shí)際上考察的是你是否能夠在展現(xiàn)個(gè)人能力的同時(shí)有團(tuán)隊(duì)精神，以大局為重。因?yàn)樾〗M討論有時(shí)間限制，不能允許面試者在意見出現(xiàn)分歧時(shí)無限期爭執(zhí)下去。

問：所以如果小組面試中同時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的人該怎么辦?

當(dāng)兩個(gè)人都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)候，誰會愿意退一步當(dāng)輔助的角色?我會更喜歡哪個(gè)有變通，愿意主動當(dāng)輔助者的人?；蛘哂袀€(gè)人馬上跳出來說：“那我們是不是可以這樣…”如果有人能提議表決，那我會重點(diǎn)關(guān)注那個(gè)人。如果他還能夠提出自己的論點(diǎn)的話，我就會想要錄取他。