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企劃類工作主要是做什么的?企劃與策劃的區(qū)別是什么?

各位前輩,企劃類工作主要是做什么的?廣告企劃做什么的?企劃執(zhí)行是做什么的?企劃與策劃的區(qū)別是什么?對于要從事企劃工作的新人,有什么建議嗎?
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ku4ku

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做企劃工作要求對所處行業(yè)的信息是否敏銳,需要一定的時間經(jīng)驗累積。
從經(jīng)驗的角度出發(fā):
  • 1、新人一定注意多學(xué)多聽。你是助理,就多看看前輩們是怎么干的。有前輩帶你的話,學(xué)習(xí)會比較快,能不能遇到一個好前輩是運氣。但是不論前輩如何,再經(jīng)驗上技巧上都是值得新人學(xué)習(xí)的,要虛心求教,不懂的地方可以問,問不明白的還可以先做做看,做完了一次可能就明白了。
  • 2、混圈子,平常多關(guān)注行業(yè)新聞,關(guān)注一些行業(yè)論壇,加入一些行業(yè)的qq群。有不懂的可以丟到群里求助,教學(xué)相長,還是有很多人愿意互相幫助的。
  • 3、看書。這個我列在第三,有時間多看點書總是好的,但是也別迷戀書本,畢竟是理論的,有時候?qū)懙臅r候可以忽悠忽悠人,實際操作得看具體情況了。新人就是多聽多做少說話多發(fā)問,這是個經(jīng)驗活,遇事要揣摩。

趕牛阿旗

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廣告策劃在整個廣告活動中處于指導(dǎo)地位,貫穿于廣告活動的各個階段,涉及廣告活動的各個層面。廣告策劃使廣告調(diào)研、目標(biāo)確定、廣告對象的確定、廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)、廣告媒體、廣告發(fā)布和廣告效果的測定等各項專業(yè)工作,具有明確的指導(dǎo)和系統(tǒng)的遵循,從而集中體現(xiàn)著廣告業(yè)的智慧價值,也更集中體現(xiàn)著客戶期望的達(dá)成,因此,策劃能力是廣告經(jīng)營單位的核心和靈魂,也是廣告人職業(yè)生涯中不斷追求的最高職業(yè)境界。

廣告策劃可以說是廣告公司的統(tǒng)籌安排者,是廣告行為具體任務(wù)的規(guī)劃者。


比如說,無論是宣傳一種產(chǎn)品、推廣企業(yè)形象、還是組織一項活動,都是要由廣告策劃來具體制定計劃、做前期調(diào)查、構(gòu)思創(chuàng)意、系統(tǒng)分析、最終制定初步的執(zhí)行方案。


方案經(jīng)改動通過后,再由策劃負(fù)責(zé)具體執(zhí)行,安排部署各項事宜、聯(lián)絡(luò)各方關(guān)系、安排媒介、監(jiān)督計劃的運作。最后,當(dāng)整個方案完成后,在作出效果評估,為接下來的廣告計劃做準(zhǔn)備。

廣告策劃具體工作:


創(chuàng)意、文案、構(gòu)思整體框架、協(xié)助廣告制作、媒體計劃、市場定位、市場調(diào)查、制定預(yù)算、監(jiān)督執(zhí)行、效果評估。

草根王

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策劃和企劃沒有太大區(qū)別,具體區(qū)別請查新華詞典,但是具體工作每個公司都不一樣。

一般分兩類:
營銷策劃和品牌策劃。你也可叫營銷企劃,品牌企劃。
?
前者是公司運營策劃,比如渠道怎樣建設(shè),節(jié)假日銷售計劃之類。

后者是策劃怎樣包裝宣傳,比如廣告投放計劃,拍畫冊宣傳片之類。

越大的公司分的越細(xì)。

但是有些公司策劃和企劃還要會平面設(shè)計,這就是扯淡了,這種公司千萬不能去。

許文飆

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企劃-企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略、財務(wù)、市場、銷售、公關(guān)等等都需要企劃,真正的企劃在企業(yè)中擔(dān)負(fù)著重要的位置。
策劃-對企業(yè)所有項目的策劃,也就是說針對“點”進(jìn)行策劃創(chuàng)意。

總結(jié):
企劃-企業(yè)戰(zhàn)略謀劃下策劃;
策劃-對企業(yè)戰(zhàn)略、策劃、發(fā)展中的“點”進(jìn)行策劃創(chuàng)意,應(yīng)用于文字之間,總之企劃與策劃相輔相成。

牛曉飛

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企劃是戰(zhàn)略,策劃是戰(zhàn)術(shù)。舉個例子,我們通常說,我們要策劃一個事情,而不會說我們企劃一件事情。

就如行軍打仗,總體方針是戰(zhàn)略,執(zhí)行方式是戰(zhàn)術(shù)。

企劃,是站在企業(yè)的角度,充分利用人、財、物來達(dá)到企業(yè)效益最大化。策劃,是站在項目角度,充分利用人、財、物來達(dá)到項目效益最大化。

企劃的工作范圍按戰(zhàn)略層面可以簡單分成兩類:
  • 1.為公司服務(wù)(品牌、文化、管理等)
  • 2.為部門服務(wù)(市場、廣告、產(chǎn)品等)

服務(wù)什么呢?
  • 1.創(chuàng)造內(nèi)容(文案、海報、宣傳冊等)
  • 2.制定戰(zhàn)略(分析信息、制定目標(biāo)和達(dá)成方式、整合優(yōu)化資源、跟蹤評估效果、達(dá)成效益最大化等)

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